Start-up

Start-up Coaching aus Karlsruhe

Klarer Fokus für Gründer, Investoren und Gesellschafter

Sie haben ein Unternehmen gegründet? Herzlichen Glückwunsch zu diesem mutigen Schritt.

Sie sind Investoren oder Gesellschafter eines Start-ups? Dann wünschen Sie sich natürlich, dass Ihr Investment möglichst profitabel ist.

Gerade am Anfang gilt es, grundlegende betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. Ebenso wichtig für Erfolg oder Misserfolg des Start-ups sind eine klare Orientierung der Gründer. Als Expertin für Start-up Coaching mit Homebase in Karlsruhe begleite ich Gründer, Investoren und Gesellschafter dabei, ihr Start-up noch fokussierter zum Erfolg zu führen.

Gründern helfe ich,

  • Rollen und Aufgaben untereinander zu klären
  • die Zusammenarbeit im Team zu verbessern
  • den eigenen Führungsstil zu entwickeln 
  • neue Perspektiven für Selbstmanagement, Kommunikation und Führung zu finden
  • Wertschätzung und Vertrauen aufzubauen
  • Prioritäten zu setzen und sich zu fokussieren

Investoren & Gesellschaftern helfe ich,

  • Gründer in Ihrer High Performance zu fördern
  • Klarheit zu bekommen, wie viel operativer Support wirklich hilfreich ist
  • gemeinsam mit den operativen Geschäftsführern Rollen zu identifizieren
  • das Vertrauen der operativen Geschäftsführer in Ihre strategischen Absichten als Investor zu stärken
  • die Erfolgswahrscheinlichkeit des Investments zu erhöhen

Fragen Sie den Start-up Coach

Orientierungshilfen für Durchstarter

Bei den gefühlt tausend Fragen, die sich in der Startphase einer Unternehmung stellen, gebe ich wertvolle Entscheidungshilfen. Im Start-up Coaching klären wir Fokus-Themen rund um Führungs- und Beziehungskultur des neu gegründeten Unternehmens.

Bei Ihren Fragen als Gründer stehe ich Ihnen als Start-up Coach gerne beratend zur Seite:

  • Was ist meine Zielsetzung? Woran möchte ich mich orientieren?
  • Wie verliere ich mich nicht selbst? Wie bewahre ich den Fokus?
  • Welche Führungskultur möchte ich leben?
  • Wie gestalte ich die Beziehungen im Gründungsteam bzw. zu den Mitgesellschaftern?
  • Wie gehe ich mit Unterschieden in Know-how, Qualifikation oder Gesellschafteranteilen um?
  • Wie gehe ich mit schnellem Mitarbeiterwachstum um?
  • Wie gestalte ich On- und Off-Boarding Prozesse mit Mitarbeitern?
  • Wie gestalte ich Mitarbeiterbeziehungen?
  • Wie gehe ich mit Unterschiedlichkeiten im Team um? Wie mit unterschiedlichen Führungsstilen?
  • Wie gestalte ich die Beziehung zu unseren Investoren?
  • Wie gehe ich mit unterschiedlichen Führungsstilen/Haltungen der Investoren um?
  • Wie löse ich Konflikte mit Investoren?

Bei Ihren Fragen als Investor oder Gesellschafter eines Start-ups begleite ich Sie als Coach und Beraterin:

  • Wie kann ich die Gründer am besten unterstützen?
  • Worin besteht meine operative Aufgabe? Was ist zu viel, was zu wenig?
  • Wie viel „Druck“ ist hilfreich?
  • Wie kann ich Orientierung geben?
  • Was braucht es, damit wir ich den operativen Geschäftsführern bzw. Gesellschaftern Handlungsspielraum geben und wir uns gegenseitig vertrauen können?

Unternehmerischer Erfolg entscheidet sich heute vor allem in Führungsethik und Beziehungskultur. Profitieren Sie als Start-up oder Investor bzw. Gesellschafter von der Erfahrung einer engagierten Sparringspartnerin.

Ich freue mich auf Ihre Start-up-Challenge.