... die Nachfolge in Familienunternehmen.
Die steuerrechtliche Regelung der Nachfolge ist eine Sache. Doch entscheidend für den nachhaltigen und erfolgreichen Führungswechsel ist die gelungene generationenübergreifende Kommunikation auf Beziehungsebene.
... die Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens.
Unternehmen brauchen Strukturen. Doch dauerhaft erfolgreich werden Strukturen erst durch eine gute Chemie unter Kollegen – durch gesunde soziale Interaktion gepaart mit wertschätzender Kommunikation.
Familienunternehmen bestehen aus drei Systemen: Familie, Unternehmen, Eigentum. Zur ganzheitlichen Betrachtung bedarf es daher eines interdisziplinären Ansatzes. Dafür arbeiten wir mit Steuer- und Unternehmensberatern. Mein Thema ist das System in der Familie. Erfahren Sie mehr wie das Unternehmen in der Familie bleibt
Die Qualifikation spielt eine wichtige Rolle bei Mitarbeitern in einem Unternehmen. Doch Erfolg entsteht erst durch das Zusammenspiel im Team. Dabei stehen sie alle miteinander in Beziehung und beeinflussen sich gegenseitig. Und jeder Mitarbeiter ist eine Persönlichkeit mit individuellen Bedürfnissen und ganz eigenen Charakterzügen. Wo Menschen sind „menschelt's“ eben. Erfahren Sie mehr wie aus Mitarbeitern Kollegen werden