Komplexität

VUCA-Welt für Führungskräfte

Komplexität souverän meistern

Beschleunigung. Komplexität. Transformation. Unsere Welt ist in rasanter Bewegung. Die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter werden kräftig durchgemischt. „VUCA-Welt“ lautet der Begriff, der diesen Zeitgeist auf den Punkt bringt: Die Abkürzung steht für Volatility (Turbulenz), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Vieldeutigkeit).

Mögliche Folgen für uns Menschen sind Überforderung und Orientierungslosigkeit. Mit dem VUCA-Leadership-Konzept unterstütze ich Sie als Führungskraft dabei, die Dynamiken der Transformation zu erkennen und angemessen zu agieren. Mit VUCA-Führung Komplexität meistern – Ansatzpunkte, um Unsicherheit, Entscheidungsschwierigkeiten und Konflikte der VUCA-Welt besser zu bewältigen, sind: 

  • Selbstverantwortung und Autonomie
    • Handlungsspielraum und Freiheiten ermöglichen
    • differenziert mit Fehlern umgehen 
    • selbstverantwortliches und adaptiv-flexibles Verhalten fördern
  • Beziehungs- und Dialogkultur
    • mit Ich-Botschaften kommunizieren 
    • Vertrauen schenken
    • Ziele, Bedürfnisse und Störungen klären 
  • Überzeugung von der eigenen Wirksamkeit
    • vertrauen, ermutigen und wertschätzen
    • beobachten und die eigenen Lektionen lernen 
    • Zusammenarbeit fördern und ansprechbar sein
  • Philosophie und gelebte Kultur
    • gelebte Unternehmenskultur bewusst machen
    • Kulturelemente entwickeln, die Sicherheit vermitteln
    • Raum für Themen der VUCA-Welt geben

Umgang mit Komplexität

Anforderungen an Führungskräfte

Transformation birgt etliche Chancen. Die Herausforderungen einer komplexen Welt stellen Anforderungen an Führungskräfte, die reichlich Raum für Gestaltung bieten. Als Coach begleite ich Sie bei diesen Gestaltungsprozessen. Zielsetzungen unserer Zusammenarbeit zum Thema VUCA-Führung können sein: 

  • bewusstwerden, welche Auswirkungen die VUCA-Welt für Sie bzw. Ihre Mitarbeiter persönlich hat
  • Bereiche erkennen, in denen die VUCA-Dynamik im Team besonders deutlich ist
  • die Bereitschaft steigern, Mitarbeiter durch authentische Beziehungen zu unterstützen
  • den Handlungsspielraum Ihrer Mitarbeiter erweitern und so deren Effizienz zu steigern
  • mit Fehlern so umgehen, dass Motivation daraus erwächst: von und mit anderen lernen
  • eine Unternehmens-Kultur stärken, in der Menschen individuell gefördert werden und gerne Verantwortung übernehmen
  • Beziehungen klären und vertiefen, indem Klarheit über Rollen, Ziele und Wertschätzung entsteht
  • die gefühlte Sicherheit im Kontext der VUCA-Welt erhöhen

Mit einem gut bestückten Methoden-Koffer unterstütze ich Sie dabei, den Weg durch den „Dschungel“ einer komplexen Welt zu bahnen – und auf diese Weise nachhaltigen Wert für sich und Ihr Unternehmen zu schaffen.

Kommen wir ins Gespräch.